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2021年12月31日,集團公司召開(kāi)中、高層領(lǐng)導干部年終總結會(huì )議,各子公司總經(jīng)理、各中心總監及部門(mén)經(jīng)理出席會(huì )議。
會(huì )上對當前面臨的疫情防控及經(jīng)濟形勢,國內、國際市場(chǎng)情況進(jìn)行分析,對各公司的業(yè)務(wù)狀況、項目建設進(jìn)行梳理,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理進(jìn)行總結,并對2022年的工作進(jìn)行了規劃和部署。
會(huì )議要求全體員工:
一是要始終和企業(yè)發(fā)展思路保持高度一致。統一思想、統一意志、統一行動(dòng),要求員工增長(cháng)智慧、增進(jìn)團結、增加信心、增強斗志。要形成有“大家”才有“小家”的意識,真正的維護公司利益,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè);
二是要增強把握機遇、縱覽全局的能力。要敢于突破和創(chuàng )新,弘揚團結、信任、包容的企業(yè)文化;加強員工工作主動(dòng)性、領(lǐng)悟力和執行力,加強對各項工作計劃的檢查和落實(shí),要獎罰分明、執行到位,營(yíng)造出趕學(xué)比幫超的良好工作氛圍。
三是要增強執行力,注重團隊建設。必須志同道合,有事多商量,多溝通,相信團隊的力量;要有發(fā)現問(wèn)題的能力,更要有解決問(wèn)題的能力。注重效能,做事要以結果為導向。
四是要注意挖掘忠于公司、忠于崗位的優(yōu)秀、骨干員工。建設德才兼備的高素質(zhì)員工隊伍,管理層要起到帶頭作用,力戒形式主義、官僚主義。
五是要善于總結,一日三省吾身。找出失敗原因和不足,總結成功的經(jīng)驗,在工作中要勇于承擔責任,而不是找理由推卸責任,下屬犯了錯誤,也應該主動(dòng)承擔領(lǐng)導責任。
六是要時(shí)刻敬畏法律,敬畏公司。人人都要自律,任何時(shí)候言論都要充滿(mǎn)正能量,要引導員工積極向上。
七是要把安全始終放在第一位來(lái)抓。安全是保證一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提,要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,加強對員工的生產(chǎn)安全、消防安全、道路安全、家庭安全等方面的教育。